La transition digitale des entreprises a introduit l’utilisation de logiciels pour gérer divers secteurs tels que les activités commerciales, logistiques, financières, et bien d’autres. Chaque département de la firme dispose d’un module intégré dans ce logiciel, centralisant ainsi les ressources spécifiques. Les ERP (Enterprise Resource Planning) ont pour objectifs de garantir l’homogénéité des informations, de les actualiser en temps réel, de faciliter la gestion des processus et d’améliorer la coordination entre les services. Cependant, au sein de cette abondance d’informations, les utilisateurs peuvent être confrontés à des choix difficiles quant à la manière de répartir leur temps de travail dans l’ERP. Alors que le logiciel assure le stockage et la disponibilité des données, leur exploitation dépend de l’utilisateur et de sa subjectivité. Une mauvaise interprétation est possible, conduisant à une allocation inefficace du temps, au détriment de tâches potentiellement plus bénéfiques. Or le temps a cette propriété fort incommodante : lorsqu’il est passé, il l’est définitivement.Dans cette étude, le logiciel de recommandation multi-acteur élaboré, nommé GTiA, combine l’aide à la décision multicritère via la méthode AHP, et l’agrégation par la théorie des jeux. Ce logiciel propose à l’utilisateur une répartition de son temps de travail qui satisfasse les critères définis par les collaborateurs, limitant ainsi les risques d’interprétation erronée et minimisant les pertes potentielles pour l’organisation.